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【聚焦一线】9个小故事@试飞业务管理一体化平台

时间:2016年11月07日 14:52    来源:中国商飞金狮贵宾会
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【编者按】10月27日,国内首个民机试飞业务综合性门户平台——中国商飞公司试飞业务管理一体化平台(一期)正式上线。党员攻关队不忘初心,践行初心,不畏困难,冲锋在前,涌现出一系列“闪光”故事和典型模范。小编带你一次看完!

故事一:永不放弃的尝试
Blob类型是数据库中用于存储二进制文件的字段类型,使用blob类型可以突破用户输入字数的限制。为了让系统增加blob类型功能,沈毅超和郭振鹏两位年轻人加班至深夜讨论解决方案。他们请教老员工,查阅相关资料,做了各种尝试,经过一次又一次失败,终于在奋战一周后见到了胜利的曙光,拿下了这个久攻不破的技术难题。

故事二:特别的生日
5月8日是试飞一体化平台攻关队成员冯玉佩的生日,也适逢试飞大纲模块上线。为了确保顺利上线,她放弃了庆生,来到张江园区和团队一起加班到深夜。通过小冯的朋友圈,大家知道了这事,决定为她补过生日。组长冯士德悄悄订做了小熊蛋糕。在夜晚的信息化中心,和并肩作战数月的团队一起,她开心地许下生日愿望:希望试飞一体化平台尽早上线,简化试飞工程师们的工作。

故事三:又没赶上末班车
6月29日是试飞大纲上线的日子。沈毅超、俞晓波、陈芸三位同志一直忙碌到深夜,把力保试飞大纲正常上线作为自己献给建党九十五周年的礼物。在试飞大纲的部署工作中,遇到了一些意想不到的问题,大家集思广益、众志成城,迅速找到了问题源,并妥善地解决。待到部署工作全部完成,已是深夜了。当他们一路狂奔到地铁站台,列车呼啸而过,“唉,又没赶上末班车……”

故事四:轻伤不下火线
10月10日,试飞任务单处于紧张的开发冲刺阶段。郭振鹏突然患上了胃肠炎,吃不下早饭,喝一点水也会呕吐。但他一如既往早早来到集中办公现场,投入到紧张的开发工作中。他说:“开发冲刺阶段每一分钟都要抓紧,解决问题早一点,用户测试就会顺利一点。”

故事五:睿智的岛主
施睿智家在崇明岛,因此大家戏称他为岛主。岛主加入金狮贵宾会才一年,但人如其名,睿智的他学习能力很强,在团队中快速成长,解决问题的速度也越来越快。按照惯例,他每周都要往返一次崇明,回家看看。自从加入了攻关队,他快速进入角色,积极钻研学习,节假日回岛上的次数也少了许多。谈到快速成长的秘诀,他说:“多听,多问,多想。”

故事六:不厌其烦的解答
李蓓和冯士德是攻关队中的“业务代表”,他们熟悉用户需求,也负责对用户需求进行梳理和把关。大家亲切地称呼他们为“阿德”和“兔姐”。面对用户需求,开发人员有时会产生疑问,“阿德”和“兔姐”会不厌其烦地一一解答,仍不明确的地方,他们会召集用户和开发人员一起讨论利弊和解决方案,确保每一项系统开发准确地回应用户需求。

故事七:一年节省500个“八分钟”
“试飞一体化平台模块开发,我们大胆采用新框架,将试飞数据和大纲样式有效分开……”PDM软件开发主管陈伟正在分享阶段性攻关成果。他负责试飞一体化平台所有PDF文件输出。为了适应试飞中心复杂多样的文件样式,他引入一套新的生成框架,任何结构化文件都可以快速画出模板,并根据一定格式填入相关内容。未来这套框架也将引用到IDEAL和CPC平台,大幅提升文件流转速度。大家算了笔“时间账”:以一份50页的试飞大纲计算,采用新框架后,用户编辑调整格式再到完成上传,至少节省八分钟。按平台一年500份文件大纲估算,由此节约的时间成本是十分可观的。

故事八:幕后的幕后
在平台开发、测试和上线的过程中,攻关队每天都会产生大量的代码。这些代码提交给胡雅琴和靳瑶管理,在细心分类备注之后,再统一提交给“老法师”陈芸。陈老师会将代码及时准确地部署到测试机与生产机。全靠这些细致负责的系统配置管理员默默无闻的幕后工作,复杂的代码才能准确部署到位,项目才能有序组织推进。

故事九:一张“变色”的跟踪表
试飞一体化平台攻关队有这样一张工作表,它记录了平台建设过程中从需求分析、系统设计、开发实施到用户验收测试各环节的重点工作任务和亟待解决的问题。这张表格是项目助理吴仲文为加强团队与多方沟通协作、有效跟踪和保障各环节实施进度而精心设计的一张任务跟踪表。对于经过确认完成的任务项,他会标记为绿色。每当一条任务“变色”时,意味着试飞一体化平台又朝着既定目标迈进一步。一张“变色”的跟踪表,是项目的工作记录,更是团队拼搏和汗水的彰显! (试飞一体化平台攻关队、宣传“小目标”攻关队)

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